Nouveau directeur général de Logistique Seine Normandie, Frédéric Saffroy connaît bien l’écosystème économique normand et les enjeux de transformation des entreprises. Après des expériences dans le développement économique, le transport, les mobilités et l’innovation, il rejoint LSN avec une conviction : dans un contexte de mutations rapides, la proximité avec les entreprises et la capacité à faire émerger des réponses concrètes sont essentielles pour renforcer la compétitivité de la supply chain et la robustesse des territoires.
Il revient sur les raisons de son choix, son regard sur la filière et les ambitions qu’il souhaite porter avec LSN.
Pourquoi avoir choisi de rejoindre Logistique Seine Normandie ?
Je suis très heureux et fier de rejoindre Logistique Seine Normandie.
Ce qui m’a d’abord attiré, c’est la place que LSN a su prendre au fil des années dans l’écosystème économique normand.
Je pense notamment aux entreprises adhérentes, aux partenaires et aux financeurs publics et privés qui accompagne le réseau depuis plus de vingt ans et qui ont contribué à en faire un acteur reconnu de la filière.
Je retrouve également chez LSN des valeurs qui me sont chères : la proximité avec les entreprises, la volonté d’être concret et la capacité à faire avancer des projets.
C’est aussi une suite assez naturelle de mon parcours. J’ai souvent travaillé à l’interface entre entreprises, territoires, acteurs publics et innovation, avec des problématiques très différentes mais un même objectif : faire émerger des solutions qui répondent réellement aux besoins du terrain.
Quel regard portez-vous aujourd'hui sur la filière logistique et supply chain en Normandie ?
La Normandie dispose d’atouts considérables pour la logistique et la supply chain.
Nous avons des ports, une industrie importante, des infrastructures structurantes et une position géographique stratégique au cœur de l’Axe Seine. Nous avons également une grande diversité d’entreprises et de métiers qui constitue une vraie richesse.
Ce qui me paraît particulièrement intéressant, c’est que la supply chain dépasse largement le seul secteur de la logistique. Elle est devenue un sujet stratégique pour l’industrie, les chargeurs et de nombreuses entreprises qui doivent sécuriser leurs approvisionnements, maîtriser leurs coûts et gagner en agilité.
La question est donc aussi de mieux faire connaître cette réalité et de mieux connecter les différentes forces présentes sur le territoire. C’est un enjeu important pour la compétitivité de la Normandie.
Quels sont, selon vous, les principaux enjeux auxquels la filière doit répondre ?
Le principal enjeu est aujourd’hui de réussir à s’adapter à un environnement qui change très vite.
Les entreprises doivent composer avec la décarbonation et l’électrification, l’évolution des coûts de l’énergie, les nouvelles technologies et l’IA, mais aussi avec un contexte géopolitique qui rend les chaînes d’approvisionnement plus vulnérables.
Ces évolutions ont des conséquences très concrètes : elles obligent à repenser les flux, les organisations, les investissements et parfois même les modèles économiques.
Il y a aussi un sujet de fond autour des compétences. Les métiers évoluent, de nouvelles expertises apparaissent et les entreprises doivent réussir à attirer et à faire évoluer les compétences dont elles auront besoin demain.
Pour moi, il est donc moins question de prédire ce qui va se passer que de donner aux entreprises les moyens de s’adapter plus rapidement.
Quelles seront vos premières priorités à la tête de LSN ?
Dans un premier temps, je veux surtout prendre le temps de l’écoute.
Je vais aller à la rencontre des entreprises adhérentes, des partenaires et des acteurs de la filière sur les différents territoires normands. Je veux comprendre leurs activités, leurs projets, leurs difficultés, mais aussi identifier les initiatives qui fonctionnent déjà et sur lesquelles nous pouvons nous appuyer.
Nos cinq Clubs logistiques territoriaux seront notamment un point d’appui important pour rester au plus près du terrain.
Cette première phase doit me permettre de préciser les priorités de LSN et de mieux cibler notre action. Je souhaite notamment travailler sur les enjeux de supply chain des entreprises industrielles et des chargeurs, renforcer les liens avec les autres filières et faciliter l’accès aux solutions et aux innovations qui peuvent répondre à leurs problématiques.
LSN dispose déjà d’une expertise, d’une gouvernance et d’une équipe solides. Mon rôle, dans un premier temps, sera donc de définir avec elles les sujets sur lesquels nous pouvons avoir le plus d’impact.
Quelle ambition souhaitez-vous porter avec les adhérents et les partenaires de LSN ?
À plus long terme, je souhaite que LSN continue à jouer pleinement son rôle de réseau fédérateur de la logistique et de la supply chain en Normandie.
Il y a un enjeu à mieux faire travailler ensemble des acteurs qui ont parfois des problématiques différentes et créer des passerelles peut devenir un véritable avantage pour le territoire.
Je souhaite également que LSN contribue à renforcer la place de la Normandie au sein de l’Axe Seine, en s’appuyant sur ses ports, son tissu industriel et ses connexions avec le bassin parisien.
L’ambition est donc de poursuivre le développement de LSN tout en renforçant ce qui fait sa singularité : un réseau ancré dans les territoires, capable de fédérer les acteurs et de faire émerger des coopérations au service de la compétitivité et de la robustesse de l’économie normande.
Une nouvelle étape pour LSN dans la continuité de son histoire
” Avec la nomination de Frédéric Saffroy à la Direction générale, LSN ouvre une nouvelle étape, dans la continuité de la dynamique engagée ces dernières années. Son expérience du développement économique territorial, de l’innovation et des relations avec les acteurs publics et privés constitue un véritable atout pour renforcer notre action au service de la filière logistique et supply chain en Normandie.
Je tiens également à remercier chaleureusement Florence Robinet-Guentcheff pour son engagement au cours des quinze années à la tête de LSN, qui a largement contribué à faire grandir et à structurer le réseau. “
Raphaël Pasquet,
Président de LSN
” Diriger Logistique Seine Normandie aura été une aventure professionnelle et humaine particulièrement riche, portée par la confiance, l’engagement et l’énergie d’un collectif remarquable. Je quitte mes fonctions avec beaucoup de gratitude et de fierté, et avec la conviction que Frédéric Saffroy saura, avec les équipes et les partenaires du réseau, écrire une nouvelle étape de cette belle histoire. “
Florence Robinet-Guentcheff,
DG de LSN de 2011 à 2026
